记者 黄鹏 陈哲峰 通讯员 肖雨 实习生 李宁萱

党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动开展以来，武汉产投集团全力做好“下、察、解、暖”“四字”文章，推动实践活动走深走实，与武汉地铁集团一起，在市属国企第一阶段实践活动中被评为满分，并作经验交流。

“下”：分级分类、身入心至

下基层是实践活动的切入点。武汉产投集团领导班子成员以身作则，深入党建联系点、对口下沉社区、结对帮扶村，累计下基层调研20余次，发现问题18项，涉及企业转型发展4项，民生保障3项、助企纾困6项、乡村振兴1项、基层治理2项、矛盾纠纷化解2项。

1400余名在职党员下沉居住地社区，宣传党的方针政策，参与集中核酸检测，与困难群众结对子，开展志愿服务活动，共收集梳理问题130余项，解决实际问题40余项。

“察”：全面精准、无缝对接

察民情是检验干部作风的“试金石”。 武汉产投集团党史学习教育领导小组坚持全面精准察民情，力求与群众的需求无缝对接。

带着感情“全面察”，注重方法“重点察”，结合实际“精准察”。企业成员以政策宣讲、开门纳谏、工作餐叙、走访慰问等多种方式，带着感情“面对面”，换位思考“叩心门”，把群众的心愿和诉求摸清楚，把权属企业的政策需求、困境困惑找到位。截至目前，武汉产投集团各级党员领导干部共下基层讲授党课56次，走访基层群众3000余人次，发放慰问金额160余万元。

“解”：三张清单、务求实效

解民忧是下基层的关键点。武汉产投集团党史学习教育领导小组以“三张清单”为抓手，坚持结果导向，务求实效。

如武锅能源公司聚焦职工需求，加强食堂管理，丰富菜品种类，新增晚餐小碗菜；调整班车线路，增加白沙洲上下车站点，对个别班车超载情况进行分流；在倒班宿舍安装窗帘、纱窗、室内晾衣架和室外晾衣杆，并配置洗衣机11台，极大增强了职工的幸福感和获得感。

托管公司着重从涉及面广、原因复杂、程序繁琐、遗留时间较长的实事入手，积极对接武昌区丁字桥街，经多方协调、综合施策，终于将自管房海鸥宿舍危房整治项目纳入全市“三旧”改造计划，完成了危房加固、房屋外立面整治等多项工作，解决了多年来职工群众急盼解决的难事。

工作中，该公司形成“动态化”管理，按照“每下一次梳理一次销号一次”的原则，形成交办单、派单作业，建立问题梳理——及时解决——反馈办理的动态闭环，形成常态化、长效化工作机制。

“暖”：同心同向、共建共享

暖民心是实践活动的落脚点。武汉产投集团党史学习教育领导小组以看得见、摸得着的举措，引导群众同心同向、共建共享改革发展成果。

在民生保障上，“三供一业”分离移交改造任务基本完成，极大改善了职工、家属、居民的居住环境。针对服务业小微企业和个体工商户，落实租金减免政策，共减免租金2600万元。服务“学子留汉”工程，组织招聘活动120场，其中网络招聘活动37场，超过45万人次参加。

承担社会责任。积极对接黄陂区姚家山村与长轩岭片区，拓展“国企联村”行动。全力做好蔡甸区侏儒山街群力村、宜昌市五峰县结对帮扶工作，开展中医药种植、加工开发合作，筹备设立武汉市恩施五峰区域协作结对帮扶产业发展引导基金，促进乡村振兴。

实践活动以来，该公司还妥善处理信访事项1021件（批），化解中联办交办42件重点重复信访事项。

编辑：张雨蘅

来源：武汉广播电视台